楼市解局，一场不能独善其身的征程！

东方楼书，看透房地产和买房卖房众生相！《楼市解局，一场不能独善其身的征程！》是一篇关于独善其身,征程,楼市的文章。东方小楼引用该文章仅仅为了更好的传播房地产相关知识，让大家在房地产买卖中有更清晰的目的和执行策略！不代表小楼认同其观点，本着从不同侧面看问题的态度，我们会引用很多大咖的观点！

自去年10月份以来，从地方因城施策到高层直接的提振动作，房地产行业的扶持一直不断。而随着近日金融端再次连发”三支箭”，更是将支持力度释放至空前水平。

连续的重磅政策“托底”下，效果也慢慢于市场层面显现，如以深圳为首的敏锐性城市正开始出现回暖趋势，楼市表现逐步明朗。

过去的11月，深圳多盘获批预售，取证数量达到年内第二，房企积极入市的同时，从去化来看，涵盖刚需和豪宅的多个项目均取得不错成绩，最高去化率达90%；二手房方面也开始止跌回升，11月的全市成交量重回2000套以上水平，环比上升23.9%，扭转了自今年5月份以来的持续下跌趋势。

系列利好叠加社会面疫情防控政策的同步优化，一时间事关楼市触底反弹、回暖的讨论声不断。

而在这个渐回温的楼市氛围中，我们注意到一些投机暴利的躁动声音也随之开始涌现，试图再一次将购房者往“炒房”方向鼓动。

01

楼市本质是回归常态化

房住不炒警钟依旧

虽政策力度空前，如11月28日发布的“第三支箭”，涉及的股权融资在此之前实则已挥别市场长达12年之久，如今被重新搬出，足以见得中央帮扶力度之大。

但值得注意的是，包括“三支箭”在内的所有政策和金融支持，最终目的都是在提振市场，将楼市从低谷拉回至常态化阶段。

毕竟，上一阶段的调控收紧，由于受到疫情黑天鹅、国际局势变化等的叠加影响，调控成效一定程度被干扰，银行、房企、购房者等均受到不同程度的影响，如房企债务面遭遇大面积困局，甚至一度触发项目烂尾、业主集体停贷、断供等社会性问题，如不抓紧解决，或还将进一步引发更加系统性的经济危机。

于是，从“救项目”到“救房企”，可见的纾困逻辑不断清晰，动作也愈发铿锵有力，以便更快解决地产困境形势。

要知道作为经济支柱的房地产行业，肩负的不仅是要解决人民美好安居需求，同时也是促进经济发展的关键力量，当地产行业面临着超出预期的调控回落，更大力度的提振动作也顺理成章。

在这个过程中，作为政策市的国内楼市，市场回暖无疑是必然，但立马鼓吹暴利投机却并不合时宜。在上一阶段的房地产高热时期，银行释放的流动性近9成直接或间接流入房地产，所造成的严重态势，以及随即出台的“房住不炒”战略方针仍在敲响着警钟。

其实从纾困政策内容来看，也仍在坚守着“房住不炒”主基调不动摇。如第三支箭中的股权融资内容，证监会便明确对房企的股权融资进行了限制，提到上市募集的资金，可以用来购买涉房资产，用以补充流动资金，偿还债务等，但不能用于拿地拍地、开发新楼盘等。

换句话说，政策更多是为眼下的地产行业托底，帮助房企度过当下的流动性困境，过去“高歌猛进”的热浪时代，已然不会再上演。

于是，当前阶段，无论是房企还是购房者，还需保持足够清醒。

02

先行示范城市深圳

扛起破局重任

无论是上一轮周期“房住不炒”的最终定调，还是经过这一轮调整，一揽子政策工具的相继搬出，都符合着我国房地产行业一直以来的因时制宜、适机调整成长历程，在不断严与松之间寻找适配房地产行业健康可持续发展的微妙平衡。

同时，及时的方向偏正，也将为行业稳健发展积累着经验。

聚焦深圳，作为先行示范城市，在这一轮周期中，同样经历了楼市环境的深刻变化，直面了楼市暴露而出的各种问题。

首先是过去“高歌猛进”时期部分购房者的积极冒进行为，包括各种经营贷、消费贷的高杠杆操作，代持形式获取房源等，以及部分房企的诸如为套利踏破红线违规收取茶水费等，各类乱象频现，扰乱着市场秩序；

后受大环境及楼市深度调整影响，市场行进至低谷期，面对预期落空，信心不足，或是房企受困财务情况为节约成本责任意识缺失，一时各种维权声讨现象又开始频繁上演......

对于头顶先行示范城市光环的深圳而言，面对频现的楼市问题，如何解决也被放置于聚光灯之下。

纵观整个发展过程，究其原因，其实都与楼市本身的状态是否稳健密切相关，既不过热也不过冷，或将成为解题的关键。

而考虑到深圳本身的城市能级，我们可以看到，在各城因城施策松绑时，深圳的楼市政策始终较为谨慎，可以一提的仅是今年7月份发布的“一人购房全家帮”相关公积金贷款规定调整，助力提振购房情绪。

换句话说，凭借着强大的基本盘，深圳的楼市调节更多还是交给了市场本身，这既符合着深圳高度成熟的市场化经济定位，也是城市过往楼市发展经验的实践。

在适时的行政干预和市场主力调节下，从近期楼市现状来看，深圳楼市也已开始出现回温。

03

楼市可持续发展之路

离不开多方合力

而市场调节并不意味着放任为之，当市场担任主导力量，要走稳高质量的可持续发展之路，链条之上的各参与方无疑成为关键力量。

面对潇洒挥别的黄金上半场，在房地产行业转身进入下半场时，如何吸收前期经验教训，紧跟行业趋势适时调整姿态，也成为包括房企、购房者等在内各方的重要课题。

对于房企而言，步入下半场可持续发展之路，过去“高杠杆、高负债、高周转”的旧“三高”模式已然不再适用，取而代之是向着“高质量、高标准、高评价”的新“三高”转变，即脚踏实地，回归民生，用心做好产品，注重客户关系，维护品牌口碑，这也将是收获越发理性的购房者们买单的关键；

同时，作为深度参与方的购房者/业主本身也要改变思维，如抛弃过去的高杠杆以及投机暴利心思，将需求回归于自住本质。经过这一轮盘整，随着不少板块的泡沫被挤出，购房者也要充分认识到过去那种房价快速上涨本身并不可持续，应做好心理预期管理；此外，面对行情变化下频现的不合理楼盘争议也要保持自身的客观立场，切勿被节奏带偏，积极沟通，寻求双赢局面。

虽是市场化调节为主，但要搭建良好的房地产生态环境，自然也离不开作为管理者与监督者的政府的配合。必要的行政干预和发挥监管职能，将保证市场化更加高效健康运营，这也是市场化经济的独特优势，既完全自主，又在规矩之内。

每一次市场调整，都是最好的试金石，期间的成果经验，也将成为下一阶段发展的垫脚石。

从边陲小镇到GDP超3万亿元的国际化大都市，背靠城市能级和楼市基本面的强劲实力保证，深圳依旧是置业的最佳选择之一。如今，在多方合力下，这座先行示范城市的房地产市场，也依旧具备实力走出一条高质量可持续发展的引领之路。

对于房地产而言，未来仍是一个具有十万亿量级的巨大市场，站在全新的起点，面对渐回常态化的发展步调，我们也将继续保持高期望。

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