为什么印度人在欧美混得比华人好?
原创: 端宏斌
来源公众号:老端的观点
著名的墙头草特拉斯,才当了45天的英国首相就黯然下台,现在英国首相的宝座让给了一个印度裔,叫苏纳克。
上下两张图片相隔才一个多月
苏纳克创了多个纪录,他不仅是英国历史上第一位印度裔首相,同时也是最年轻的首相(1980年出生),他也是今年下半年以来的第三位英国首相。
苏纳克当选之后,印度国内都高兴坏了,印度人纷纷表示他们才是世界的管理者。现在英国首相是印度裔,美国副总统大嘴巴哈里斯也是印度裔(母亲是印度人),印度人还统计了一张表,各个跨国公司的首席执行官,全都是印度人:
当中国人看到上面这张表的时候都惊呆了,如果你不信的话,你可以自己去搜一下,看看这些CEO是不是都是印度人的脸:
现在起码在美国的高科技公司里,已经形成了这样一个局面:
公司老板是白人;
公司高管是印度人;
底层打工仔是华人。
按照印度人的说法,目前就是三元种姓结构,即白人是最高级婆罗门,印度人是中间的刹帝利,而华人只能做底层的吠舍甚至是首陀罗。
前几年,这些公司里还有少数华人高官,但现在已经全面溃败了,空出来的位置,全部被印度人给抢了去。
我们以微软为例,华人在微软混到最高位置的是陆奇,他在2008年加盟微软任执行副总裁,当时印度人纳德拉只是陆奇的下属,后来这个下属直接跨过陆奇,当上了微软的CEO。
我们知道,中国人在国外向来喜欢干的事情是“老乡见老乡,背后开一枪”,而印度人则非常抱团,印度人纳德拉当上微软CEO之后,第一件事情就是把华人高官都排挤掉,然后换成印度人,你不愿意走也可以,降职嘛,逼你走。
在华人看来,这就是公开的拉帮结派、结党营私啊,可是在印度人看来,这不是很正常的事情吗?而你们中国人那么喜欢老乡坑老乡,反而是异类,我们印度人干不出这种事。
久而久之,印度人逐渐占据了各个公司的中高层,就算从这个公司离职,换一家公司也能直接当高管,当上高管之后,之前的套路继续玩一遍,把公司高层里华人都换成印度人。
难道中国人真的不如印度人吗?也不是,中印两国建国时间很接近,中国是1949年,印度是1947年,起步阶段两国都是一穷二白,在某些方面印度甚至还比中国强一点,比如铁路总里程。但时间过去了70多年,目前中印两国人均收入差了五倍还不止。那么是因为印度人不如中国人吗?
以上的矛盾点在于,论国内发展,中国远比印度搞得好,但是论跑去欧美的中国人和印度人的发展,那么印度裔远比华裔混得好。这是为什么呢?
对于这种奇怪的现象,大家给出了各种解释,下面是我的解释,你看看有没有道理。
在印度,能够念书念到出国的人,绝不可能是低种姓的人,因为低种姓的家庭根本没钱供你脱产念书,既然是高种姓的人,那么他在国内就有了丰富的管人经验。
在美剧《生活大爆炸》中就有这样一个印度人,叫拉杰什(Raj),他曾经暗示说自己是个来自新德里的贫穷男孩,但事实当然不是如此,他爸爸开的是宾利,他们家有几十个仆人,有一次他和自己父母视频连线的时候,他父亲得知这些人都是搞研究工作的,就问他的朋友们:你们父母对你们那点可怜的收入也无所谓吗?
我说以上这个故事,是为了告诉你一件显而易见的事,能够从印度跑去美国的人,都是上层有钱人家的孩子,从小家里就有很多仆人,从小就知道怎么管人,身为高种姓的他们,天生就觉得自己能够管理低种姓的人。
好了,再让我们看看从中国靠念书跑去美国的都是什么样的人,他们绝大多数都是普通人家的孩子,只不过非常善于念书,所以一路通过考试过关斩将,念了个985大学,然后跑去美国留学念计算机。
这帮人从小到大的经验就是,只要靠自己拼命念书就行了,其他人对他没有什么用,反而都是他的竞争对手,他们觉得自己的核心竞争力就是念书好,懂技术,对于管理人基本一窍不通。你让他在大庭广众说点话,他都做不到,更别说和董事会汇报工作了。这帮人还特别反感中国“复杂的人际关系”,他们选择留在美国本来也觉得这里人际关系很简单,这样一来,就更加不擅长沟通了。
对于白人董事会来说,一边是善于沟通,非常自信的印度人,就算带点印度口音,也不妨碍理解,另一边是木讷的中国人,号称非常懂技术,但沟通困难,看上去畏畏缩缩,总之有点傻头傻脑,那肯定是选印度人了。
现在你看明白了吗?印度人对自身的定位是做管别人的人,而中国人对自身的定位是做干活的人,那就活该被人管了。
另外,从文化角度来看,印度人特别重视一件被中国人所忽视的东西——“辩经”,辩经就是坐而论道,最大的作用是让你的听众相信你非常厉害,身为管理者,事实上并不需要你去管技术问题,因为技术问题自然有手下的小兵去搞定,你只需要好好哄董事会开心就行了,而这一点恰恰是印度人的强项。
我非常推荐你看一看下面这段视频,印度主持人怒怼美国教授,把人家怼得是哑口无言,我从来没见到一个中国人能做到这件事——直接跑去和别人对线。
你想一下,董事会前面站着两个人,一个中国人,一个印度人,中国人说话磕磕巴巴,说观点也是畏畏缩缩,而印度人则口若悬河,说得天花乱坠,那董事会自然倾向于选择印度人做CEO,他们相信这个人做CEO可以把下面人管得服服帖帖,而中国人就肯定做不到。
中国的文化也不鼓励辩经,从小我们被教育“空谈误国,实干兴邦”,学校也从来不会教你如何跟别人辩论,当父母的更不鼓励孩子跟别人吵架。但这本身就是一项重要技能,特别是当你周围的人都不会的时候。
或者你也可以这么想,人类社会包括各种不同的生态位,中国人跑去美国之后,负责填充“实干”的生态位,而印度人则负责填充“空谈”的生态位。印度人空谈这件事做得好,是因为中国人实干这件事做得更好。
现在我们就解释了,为什么印度国内搞得不如中国了,因为印度充斥着空谈的人,他们没有实干的人,那么多人空谈能谈出什么呢?而中国都是实干的人,当然是日新月异。
为什么中国人给全世界做了最多的贡献,但是始终被人骂呢?我觉得原因就在于我们整个国家都缺乏辩经人才,我们的外宣战斗力几乎为零,这才是国家的悲哀。
最后我给中国的家长们一个实用建议,你让孩子学钢琴、舞蹈、奥数、绘画之类的,都是无用技能,真正管用的技能是“辩经”,因为中国缺的就是这个,一旦你掌握了辩经,别人家的孩子就只能给你家孩子打工了。中国最不缺的就是掌握技术的人,已经多到内卷的地步了,我们缺的是辩经人才。