央行降息,好事还是坏事?
来源:静思有我(ID:jingsiyouwo666)
我在写文章的时候为什么老挑美国的问题来说,为什么不多说一说中国的问题呢?
今天我必须要非常慎重地给朋友们一个解释,或者叫答案,那就是:公知们,还有公知的粉丝们,太看好美国,而对中国没有信心,他们的很多话误导了国人,我觉得我有责任有义务把这个事情说清楚说明白。
有的朋友可能会说:现在没几个人看好美国了啊?这个问题好像没必要说了啊?
我觉得这个判断是不准确的。我有一个测量的指标,那就是:对人民币的信心。
2018年贸易战以来,由于那个时候我已经在喜马拉雅上做财经节目《货币浅说:让金融走下神坛》,所以不停有人问我手上的钱是应该换成美元呢?还是又换回人民币呢?
这个问题到现在一直有人问。
其实这就是一个风向标。如果你对中国有信心,对中国的经济有信心,那么一定会对人民币有信心。
如果你还在犹豫自己手上的钱是应该换成美元还是应该换回人民币,那就说明你对这个事情还不是很有信心。
所以说,时至今日,认为美国的老鼠是双眼皮儿、美国的月亮比中国圆、美国的空气是甜的的人,可能不算太多了。但这和真正的看涨中国、看衰美国还是两回事。
所以,两年以来我坚持不懈地说美国的坏话,说中国的好话。
但是我觉得,接下来我可能会变一变了。
这里面,根本的原因,自然是刚才已经说过的那个判断,不管是中国还是美国都有很多的问题,中美博弈当中,谁要想胜出,都主要取决于解决好自己的问题,而不在于怎样去打对方。
然而这只是一个根本原因,这个根本原因在过去两年也存在。所以我现在要变一变风格,最重要的是现在出现了一些新的具体原因。
国家统计局公布的2021年中国的GDP数据之后,我有两个非常重要的判断:
一个判断是,中国的GDP达到了美国的75%以上。请注意不仅仅是75%,而且是75%以上。
事实上我的计算是很保守的,如果按照大多数人的计算,美国2021年4季度的GDP有6万亿美元的话,那么美国2021年的GDP数值是23万亿美元,那么中国GDP占美国的比重就达到了77%。如果美国2021年四季度的GDP达不到6万亿美元,中国GDP可能会达到美国的80%。
其实,75%也好,77%也好,80%也好,对于我们社会大众其实没有太大的区别。总之,正如我之前那个判断:中国在2021年达到了二战以后唯一的一个GDP比重明显超过美国70%的国家,是唯一。
另一个判断是,2021年中国人均GDP达到了1.255万美元,距离世界银行公布的高收入国家的门槛1.2695万美元只差一点点,一点点。
有了这两个判断,让我的心态有了很大的变化,我认为在这两个数字之下,再去看涨中国看衰美国,简直就是个废话,是正确的废话。所谓正确的废话,就是,虽然正确,但是很多余,是在浪费时间,所以是废话。
为了让自己少说点废话,我可能在今后的文章当中不会再像过去那样不厌其烦地看涨中国、看衰美国。
那我干什么呢?我打算更多的谈一谈中国的问题。而且在谈中国的问题的时候,可能还要谈一下美国的长处,需要中国认真学习,用来解决中国的问题,至少给中国一些启发。再一次重复我今天已经重复了两遍的那个基本判断:不管是中国还是美国,都有很多问题都需要解决,谁解决好了自己的问题,谁就能够发展好,谁就能够搞赢对方。是否搞赢对方,不在于怎么打对方,而在于怎么搞定自己。
比如今天我想说一说:昨天,也就是1月20日,中国央行宣布降息。
说降息,是一个口语化的粗略的说法,其实不算是很准确。准确的说法是,中国人民银行授权一个叫做“全国银行间同业拆借中心”的机构宣布,1月20日贷款市场报价利率,也就是LPR为:1年期LPR为3.7%,下调10个基点;同时,5年期以上LPR为4.6%,下调5个基点。
LPR这个词,朋友们应该很熟悉,凡是有房贷的人都应该知道它,因为我们还房贷的时候都是以它为基础的,有的在它的基础上上浮,有的在这个利率的基础上下调。
我们还住房按揭贷款,上浮或者下调的幅度是永远不会变的,是跟银行签合同的时候规定死了的。但是它上浮或者下调的这个基准,就是这个LP R,也就是贷款基础利率,随时都有可能变。如果下调了,那么我们每个月还的房贷就会减少。反之,就会增多。
而这一次,这个LPR下调了10个基点。我在我的喜马拉雅财经专辑《货币浅说:让金融走下神坛》里面说过,所谓一个基点就是0.0001,或者叫0.01%,10个基点就是0.1%,也就是说,这一次是由3.8%下调到了3.7%.
贷款利率下调,对于社会大众来说最直接的影响就是每个月还房贷的钱会少一点点。
不过,我今天是想从宏观上来说这件事。
我在喜马拉雅的财经专辑《货币浅说:让金融走下神坛》里面说过,贷款利息,就是租用金钱的租金。我在节目里面说,我们从银行借款,对我们来说叫借款,对银行来说叫贷款,因为,借是指钱进来,贷是指钱出去。所以我们口语当中说某人、某企业从银行贷款这个说法是不准确的,只能说某人、某企业从银行借款。
银行的贷款利息,就是某人某企业的借款利息,而某人某企业借款和我们平时租房子是极其相似的。
我们从银行借款,借来的钱,我们最终是要还的,这和我们租房子是一样的,房子不是我们的,最终我们要把这个房子还给房东。
与此同时,我们从别人那里借钱是要出利息的,这个利息其实就是这段时间使用这笔钱的租金,这和我们租房子要给房东交租金是一样的。
所以,银行的贷款利息,也就是我们的借款利息,跟房屋租金完全相同。所以说,银行的贷款利息,也就是我们的借款利息,是我们租用金钱的租金。
在租房子的市场上,如果房租低,自然就会有很多租不起房子的人,就租得起房子了,于是租房子的人就会越来越多。
同样的,在全社会向银行借款的市场上,如果租用金钱的租金下调了,原来有很多租不起金钱的人就租得起金钱了,也就是付得起借款利息了,就好比是付得起房租了一样。所以,租用金钱、也就是向银行借款的人,就会越来越多。
这样一来,从银行流向社会的钱就会越来越多。
这个最终结果,和中国12月15日降低存款准备金率是一样的。
中国人民银行决定于2021年12月15日下调金融机构存款准备金率0.5个百分点(不含已执行5%存款准备金率的金融机构)。下调以后,金融机构加权平均存款准备金率为8.4%。
我在喜马拉雅的财经专辑《货币浅说:让金融走下神坛》里面曾经说过,我们存在银行里面的钱,并不全在银行。比如我们把100块钱存进商业银行,我们觉得这100块钱都在商业银行里面,事实上,商业银行都还要拿一部分钱存到央行那里放着。
比如2021年12月15日中国下调了存款准备金率之后,金融机构加权平均存款准备金率为8.4%,这意味着我们把100块钱存进商业银行,商业银行要拿8.4元存进中央银行,商业银行手上就只有91.6元了。这91.6元,它可以在对外贷款,赚取利息。
可能,我手上有余钱100块,我把它存进商业银行,商业银行拿8.4元交给央行,剩下91.6元。这个时候你做生意刚好需要钱,你向银行借款,于是商业银行就把这个91.6元就贷款给你了。
在2021年12月15日中国下调存款准备金率之前,是2021年7月15日下调存款准备金率。去年7月15日下调存款准备金率之后,金融机构加权平均存款准备金率为8.9%。
这意味着,在2021年7月15日到12月15日期间,如果我把余钱100块存给商业银行,商业银行要拿8.9元交给央行,剩下91.1元,它可以拿在手上对外贷款,做生意赚利息。
两相对比,在去年7月15日到12月15日期间,银行从我这里吸纳100元存款之后,它可以有91.1元钱对外做生意,也就是,可以把91.1元钱提供给社会。
12月15日再次降低存款准备金率以后。我存到商业银行的100块钱里面,由于他只需要向央行上交8块4(原来是8块9),所以他手上就还剩91块6。
归纳一下,同样是我把100块钱存进商业银行,在12月15日以前,商业银行只能把其中的91块1拿出来对外贷款。12月15日以后他可以拿出来91块6对外贷款,他能够拿出来对外贷款的金额多了5毛钱。
而且,这个多出来的5毛钱,经过一系列的银行间的操作还放大很多倍。这一点,我在我的喜马拉雅财经专辑《货币浅说:让金融走向神坛》里面说的很细,今天来不及细说了。
总之,去年12月15日降低存款准备金率以后,商业银行手上的钱多了,它就可以为社会提供更多的钱。
而昨天,1月20日,又降低了贷款利率,于是很多想向银行借钱而付不起利息的人,现在就有能力支付利息了,就有更多的人向银行借钱了。
归纳一下,一方面,银行能够提供给社会的钱多了,另一方面,社会上有更多的人能够向银行借钱了,那么接下来,社会上的钱肯定会多起来。
接下来的问题是:国家在这岁末年初之际,为什么要让社会上的钱多起来呢?
在之前我说,国家统计局公布的2021年的GDP数字里面有一个隐忧,那就是中国2021年四季度GDP增长率只有4%。
这个4%,明显低于2020年和2021年两年拉平算账的平均GDP增长率5.1%。
从一般的逻辑上分析,2021年12月15日降低存款准备金率,大概率是国家分析了第4季度前两个月(也就是10月、11月)的数字之后,感觉要给经济加力,所以降低存款准备金率,让社会上的钱多起来。随后12月的经济数据出来之后,感觉12月降低存款准备金率的政策力量还不够,于是在元月20日再一次降低贷款利率。
总之一句话,经济不行了,就要给经济输血,这个血就是钱,而输血的具体办法就是两个:要么降低存款准备金率,要么降低贷款利率。
我把央行给社会上提供更多的钱,比喻成给经济输血,是一个常规的表达方式。但这个常规的方式却非常有内涵,它深刻地说明了这件事情的本质。
我们可以想象一下,如果是一个人,什么样的人需要输血?肯定是生病了的人----健康的人是不需要输血的。
再往深处说,什么样的人需要大量输血?什么样的人只需要少量输血呢?毫无疑问,病情严重的人需要大量输血。病情轻微的人只需要少量输血。
所以我在我的喜马拉雅财经专辑《货币浅说:让金融走下神坛》里面多次说过,我们只要看看美国、日本和欧洲给经济输了多少血,就可以反推他们的经济病得有多重。
所以我的文章里面多次说过,美国在疫情之下大放水,放水的程度到达了令人难以置信的所谓的“无限量”,也就是管饱管够,本身说明了他们经济的问题很大。这就好比我们听说要对一个病人进行输血,输血的量是不限量,那肯定说明这个人病得不轻。
我前面已经说过,我现在已经没有太大的兴趣拿中国跟美国对比了,现在只说中国。
我们可以这样来理解这件事情,央行有两个血库,一个是存款准备金率,一个是利率。这两个血库的极限都是0,也就是存款准备金率最低可以降到0,利率最低可以降到0(当然在实际操作当中,利率可以为负数,但这只是实际操作当中的特殊现象。)
目前中国的这个存款准备金率的这个血库里面还有多少血呢?回答是8.4%。今天文章前面说过,12月15日降低存款准备金率之后,中国金融机构平均存款准备金率为8.4%。
也就是说,未来,我们还有能力从8.4%一直降低到0。8.4%,就是中国的存款准备金率的这个血库里面还剩的血量。
那么中国的这个贷款利率的这个血库里面还有多少血呢?一年期的贷款利率目前是3.7%,也就是说我们还可以从3.7%降到0。我们还有3.7%这么多的血量。
而我要告诉朋友们的是,8.4%的存款准备金率和3.7%的一年期贷款利率,是改革开放以来,除了初期比较特殊以外,其它时间里最低的,那说明中国的两个血库的血量都在降低,都已经很低了。官方的表述叫做:我们的政策空间越来越小了。
这就是,我看到了12月15日降低存款准备金率和1月20日降低贷款利率之后的忧虑。
我们血库里面的血在降低,而且是改革开放以后、除了初期的特殊时期以外的时间段的最低,而且趋势上看肯定还会降低。那么我们完全可以想象,有朝一日我们可能会像美国、欧洲、日本那样,利率也会接近于0。关于存款准备金率,我们可以参照美国。美国现在的存款准备金率的大体数值于是2%。美国的操作方法和统计口径跟中国不太一样,但这个数字有相对的可比性。
这两个血库的血量到达零附近,意味着什么呢?意味着没有血可用了。因为从逻辑上会说,这两个血库,不可能长时间、大幅度低于0。
这其实是目前美国、欧洲、日本促进经济发展已经近乎无计可施的现状。
如果拿中国跟他们比,我们的情况要好多了,这是我一直看涨中国、看衰美国的重要依据之一。可是如果我们自己看自己,这个趋势让人还是很忧虑的。
那么,解决问题的办法在哪里呢?毫无疑问,这个问题,是立足于长远、宏观和根本。
那还是要回到输血这个比方上来。
什么样的人需要输血?什么样的人需要大量的输血呢?肯定是不健康的人。所以为了减少输血量或者为了不输血,就必须保持人的健康。
用到经济领域,就是要看经济的健康程度。
我的意思很明显,如果一个经济体足够健康,是不需要过多地为这个社会提供那么多的钱的,也就是说不需要为经济输太多的血的。
这可以从两个角度进行解释,一个是比方的角度,一个是实证的角度。
从打比方的角度,我认为我在我的喜马拉雅财经专辑《货币浅说:让金融走下神坛》第168章里面的那个比方是比较恰当的。
我当时打了这样一个比方,我说:
在一个小区里面有几个开小店的老板。包子店老板老张到理发店老板小李那里理了个发,支付了理发费用,货币就从老张手上到了小李手上。小李是个爱俏的女孩子,她给老张理完发之后,到发卡店那里去买了一个发卡,货币又从理发店老板小张那里到了发卡店老板小王那里。小王喜欢读书,他又到书店老板小周那里去买了一本书,货币又从发卡店老板小王那里到了书店老板小周那里。而小周喜欢吃包子,他又到包子店老板老张那里买了包子,货币又从书店老板小周那里到了包子店老板老张那里。
于是,我们所说的货币,也就是钱,从包子店老板老张那里到理发店老板小李那里,再到发卡店老板小王那里,再到书店老板小周那里,再到包子店老板老张那里。转了一个圈,等于啥事都没干,一切又回到原点。但是,经济发展了。
因为理发店老板理了发、挣了钱,发卡店老板卖了发卡、挣了钱,书店老板卖了书、挣了钱,包子店老板卖了包子、挣了钱。
这几个老板收入的钱,减去他们的房租、原材料等费用,实现的增加值就是为国家创造的GDP。
千千万万这样的老板的增加值加在一起,就是一个国家的GDP。请注意,这里要减去的费用,不包括人工费用,人工费用算在增加值里面。
说来说去,也就是我在喜马拉雅专辑《货币浅说:让金融走下神坛》208章内容里面反复说过的一个观点,货币这东西,本身没啥用,它只是一个媒介,只是为了在经济发展中起到一个桥梁的作用。
如果经济运转正常,是不需要太多的货币的。
发过来,需要明显大幅度增加货币,都是在经济运转不太正常的情况下。
比如在上面的例子当中,如果货币运行到了发卡店老板那里之后,他本来想到书店老板那里去买书,可是书店老板那里的书他都看不上,没有一本书是他想买的,他就不会买书。这样一来,货币就停在发卡店老板那里了。同时,书店老板挣不到钱了,他就没钱到包子店老板那里去买包子了。
在这种情况下,国家就需要对这个书店老板进行输血。输血发挥作用通常有两个路径:
一个路径是,他在没挣钱的情况下直接向银行借款,用借来的钱到包子店老板那里去买包子,这样一来,经济循环就接上了,没有断线。
另一个渠道是,他用从商业银行那里借到的钱,去采购发卡店老板想要的书,于是发卡店老板就可以到书店老板那里去买书了,发卡店老板手里的钱就到了书店老板那里,书店老板就可以到包子店老板那里去买包子,货币又可以到包子店老板那里了,经济循环又正常起来了。
由此可见,我们用输血比喻央行给社会提供更多的钱,是恰当的。
给社会提供的钱越多,就是输血越多,就意味着经济的健康程度越低。所以当我们看到美国对经济无限量输血,也就是无限量大放水的时候,我们不用做深刻的分析,就知道它的经济的问题比较严重。
把这个逻辑同样应用到中国头上,中国最近这几年不断的降低存款准备金率和降低利率,也说明中国经济当中积累的问题越来越多。
怎么解决这个问题呢?
那就是要让经济本身更健康。比如在前面打的那个比方当中,书店老板采购的书籍不合读者的胃口,想看书的人到他那里买不到书。于是,从微观上来说,他的书就越来越不好卖,他的生意就很难做。从宏观上来说,就是经济不健康。这样的老板多了,国家就要给经济输血。
在这个问题上,美国的供应链危机是从宏观上的一个非常经典的实证例子。
在美国,疫情来了,卡车司机和装卸工人因为担心感染病毒儿越来越不敢上班了,所以,港口码头的集装箱运输船上的集装箱就卸载不下来。
这样就导致集装箱运输船等待的时间太长,好不容易卸货了之后,卸下来的集装箱又不能尽快把货物卸载下来,再把集装箱还给运输船,于是运输船等不及了,就空船再跑到中国这样的原始出发地。
美国的集装箱上的货物卸载之后,一些空集装箱没有还回运输船(因为运输船已经空船跑回去了),于是集装箱就没地方放,很多集装箱就只能待在卡车上,又占用了很多卡车。
这样一来,卡车和卡车司机就更加紧俏。更加紧俏之后,码头上的货物卸载就更慢了,于是形成恶性循环。
美国不能很好的解决这个问题,只好不断地印钞、印钞、印钞,也就是输血、输血、输血。
相对来说,中国在解决这方面的问题的能力要大得多。
比如中国在疫情期间遇到类似这样的问题,可以专门组织装卸工人和卡车司机加强疫情防护,组织科学调度,甚至给这些劳动者给予疫情期间的特殊补贴。所以我们在2020年春节期间,能够在10天之内建起火神山医院。
如果万一集装箱没地方放,中国地方政府可以协调各方,专门建设临时的集装箱堆放场地。
但所有这些,美国都很难解决,今天在这里不展开。
所以,还是那句话,看一个国家对经济输血量的大小可以看出经济的健康程度。中国和美国对比,明显看出美国的经济很不健康。但是中国跟中国自己比,目前血库里面的血越来越少,也说明我们的经济当中积累的问题也越来越多。
解决办法就是,要不断疏通经济当中的那些堵点。
从我上面打的那个比方上来说,书店老板的书不是读者所需要的,那么他就应该调整他的书的门类。
从我上面说到的那个美国供应链危机的实证的例子来说,如果遇到供应链危机,就应该对症下药解决相应问题。
从宏观上来说,经济当中最常见的问题就是产品和销售不对路,就是生产出来的产品不是消费者需要的,消费者需要的产品又没有被生产出来。
比如我们所需要的芯片,我们不能够足够的供应。可是我们的钢铁,尤其是初级钢铁产品,产量却很多,超过了市场需求,以至于价格很低,利润很低,甚至亏本卖。这就是我们常说的产能过剩问题。
再比如,中国很多城市的房价下跌,为什么呢?就是因为盖的房子多了,而买房子的人少了。
我们可以事后诸葛亮地发表一下“早知如此,何必当初”的感慨,当初为什么要盖那么多房子呢?如果把盖房子的资源投入到芯片、种子、云计算等中国市场乃至世界市场急需的产品当中去,那就不会造成房子这种产品的积压。那么,经济就不会产生这么多的堵点,那么也就不需要对经济进行大量的输血了。
所以,面对12月15日中国央行降低存款准备金率,1月20日中国央行宣布降低贷款利率,我的感受就是:
在短期内,一定能够提振经济的速度。具体来说,2021年第四季度GDP增长率只有4%,那么我们不能让这个4%的数字在2022年全年展现,要力争2022年全年GDP增速在4%以上。
但是,我不得不说,降低存款准备金率和降低贷款利率都是输血的办法,不是最根本的办法。就好比一个人的健康,不能指望到医院去打针、输血、手术,而应该靠维护好自己的日常生活,注意饮食,加强运动,调节好心态,让自己的身体始终是健健康康的,最好不要去医院。
在中国的春节到来之际,衷心祝愿朋友们的身体健健康康的,不要去医院。同时也祝愿2022年中国经济也健健康康的,不需要输血,至少不要输太多的血!