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又一个首富,资金枯竭了……

作者 :正文注明 2021-02-04 11:26:39 围观 : 评论

原创: 猫哥
来源:大猫财经
微信公众号ID:caimao_shuangquan
已获授权转载

01

五年前的这个时候,华夏幸福把年会开到了海南三亚。

美景、美食成了很多人记忆里的亮色,那时候公司所有人的心情都无比畅快,销售额过千亿、账上还趴着大把大把的现金,正是对酒当歌的好时光。

公司状态好,钱又多,老板王文学开始做一些其他的尝试,他投资过很多项目——LED、新能源、孵化器、养老,甚至还斥重金给足球队换血、加薪,俨然是一副欣欣向荣的景象。


不过现在看起来,那时是公司的顶峰,之后五年,这家在环京地区举足轻重的公司就开始走下坡路了。

先是低调地退出雄安,紧接着又被限购折腾得够呛,为了扩张、转型,总负债短短几年内就逼近3000亿大关,等到了2021年,隐隐有了还不上债的苗头。

2月1日晚上,华夏幸福发了份债务违约公告——公司及旗下子公司有一笔债务逾期,连本金带利息一共是52.55亿。

这笔钱要是放在五年前根本不是个事儿,但是现在,公司账上能动的货币资金只有8个亿,哪够还债的呢?

实在是没办法了,只能把债权人都叫到一块开起了债委会。

在会上,王文学总结了下导致危机发生的几个原因:

●一是错判了环京地区的形势;


●二是新拓展的业务尚在培育;


●三是扩张激进、管理不够精细。
算是痛定思痛了。对手里捏着欠条的债主们来说,这样的分析却没啥实际意义,可到了如今这个地步,王老板除了一句“不逃废债”的保证之外,能做的事情已经不多了。

02

把华夏幸福逼上绝路的环京,正是王老板起家的地方。

早年间的时候,王文学的“川崎火锅店”在廊坊很火。除了搞搞餐饮之外,他们偶尔还会接点装修的散活,虽说经常被拖欠工程款,但也算是锻炼了队伍、积累了力量。

差不多1998年的时候,机会来了。

当时廊坊市委党校手里有一块地要盖宿舍,但却苦于资金问题没能动工。正巧王文学手底下

有钱有人,干脆就把这活揽了过来,就一个附加条件——在宿舍楼之外,另盖5栋楼自己卖。

就这么着,他就入了房地产的门,说起来,这算是他赚到的第一桶金了。

不过那段时间的住宅市场油水不多,光靠盖房、卖房生意做不太起来。好在廊坊离北京不远,好学的王老板没事就上京学习,还得到过王志纲的点拨。

王志纲可是地产界的传奇人物,据说在碧桂园和万达帝国的崛起背后,都有他的身影,也是在他的建议下,王文学从2002年开始专心地搞起了产业园区、做起了园区运营商。

这路子跟其他房地产商是很不一样的。

地方政府很熟悉地产商们的那点小心思。甭管拿地时说的有多好听,归根结底还不是来赚差价的?但是华夏幸福很不一样,他们把引入产业和税收挂在嘴边,跟地方的思路就很一致了。

关键是这方案看着就靠谱:

●1、拿地;


●2、建设园区、招揽客户,放以往招商引资可都是地方上的活,现在有人代劳、还不用自己出钱,何乐而不为呢?


●3、等到协议签下来,这开工的园区可就成了香饽饽,不光能收租、还可以收取数量不小的产业发展服务费——别人买地都是一锤子买卖,华夏幸福这个方案却是给了地方一个能长久下蛋的母鸡。
凭借着这个模式,华夏幸福在环京称得上是无往不利。

2011年,华夏幸福A股上市,销售额超过150亿元,正式成为中国最大的产业地产开发商;等到2016年,华夏幸福凭借着超千亿的销售额,干脆利落地跻身当年的房企TOP10。


靠着这业绩,王文学在很多年份都是名副其实的河北首富。

03

在那一批起来的地产巨头里,大家都会把自己的一亩三分地经营得铁桶一般。

像环京一带,就属于外地过江龙针插不进的那种地方,很难坐到谈判桌上,万科一度也是非常看好,兴冲冲去买地,结果还没到竞拍环节,派去的员工就被当地人围殴了。


到了2017年,雄安规划出台了。

一开始的时候,在环京囤了不少地的华夏幸福还挺开心的——

早在2014年,他们就跟保定商量好了白洋淀科技城将近300平方公里的规划;

2015年,他们又跟雄县签了协议,定下了181平方公里土地的规划,这是踩中了时代的大风口。

可没过几个月,他们就发了份言辞恳切的公告:


之后,号称环京第二大“地主”的华夏幸福,大踏步地退出了这一带土地的开发和规划。

服从大局的觉悟是需要的,继续把已有项目运营好,公司的基本面也没问题。

但是,华夏幸福比较“惨”,2017年开始,环京楼市调控严苛。

本来呢,一大堆炒房客好不容易如潮水般从北京倾泻到周边市县,汹涌而至的热钱把环京的房价炒得老高,可好景不长,紧箍咒就来了。

从2017年3月,环京区域重镇涿州宣布限购,此后廊坊、永清、燕郊等几乎所有环京区域都加入限购大军——效果也是出奇的好,很多地方的房价是一个腰斩接一个腰斩,高点买房的,都亏得乱七八糟。

当时华夏幸福的储备用地差不多有1115.71万平方米,其中90%都在河北,而营业收入中的大头更是来自环京,算是被人在七寸上重重地打了一记老拳。

在那一年里,各大房企的销售业绩都在去库存的大背景下高歌猛进,而华夏幸福的经营性现金流却首次由正转负,为-162亿元,降幅超300%。

04

眼看不妙,到了2018年,昔日过江龙针插不进的环京土地也被拿出来共同开发了:

比如在2018年1月,华夏幸福就先后与东原集团、旭辉集团和阳光城三家房企签订战略合作框架协议;2018年2月,华夏幸福子公司与旭辉集团子公司在嘉善区域内联合竞得两块土地。

在那之后,王老板还尝试过不少自救的手段。

除了引入平安资管,华夏幸福还拉来了著名经理人吴向东坐镇。这位前华润董事长的作风堪称雷厉风行,凳子还没捂热就烧起了三把火——裁员、砍线、搞新布局。

在这里面,最惨的应该算是小镇集团了。

当年在项目启动的时候,华夏幸福曾经打出过要招聘200个小镇总、要让每个城市都有华夏幸福小镇的霸气口号,这才过去一年多的时间,整个集团就裁得只剩下了个小镇事业部。


不光是泡沫严重的产业小镇,就连昔日的杀手锏——产业新城也被动了刀子。

早年间的时候,地方上往往在招商这一块上因为这样或那样的原因束手束脚,这才不得已让产业园区的“运营者”们占了好一阵子便宜。

今夕不比往日,如今钱的问题已经不成问题,各地更看重的是货真价实的高新技术产业、而非只印在PPT里的规划方案,划地盘。

华夏幸福也想了不少办法,比如把精力转移到浙江、河南和安徽等地,甚至还在各大核心城市核心区域布局了一些高周转项目,比如2019年在武汉花了116亿拿下了武昌滨江商务区地块,希望复制以往的成功。

可事与愿违,一切却并未向着他们期望的方向发展。

在诸多经济发达的富庶之地,地方就能把产业园区这些事办了,并不需要一个夹在中间的第三者——那个躺着就能赚钱的好时候,一去就不复返了。

在前几天召开的债委会上,王文学自己交了底:“多轮疫情使公司雪上加霜,2021当年到期应偿付金额1000多亿,公司目前货币基金200多亿均受限,资金枯竭。”

如此规模的债务化解,恐怕不是旦夕之间就能轻松搞定的。


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