华为，壮士断腕！

作者：戎评
来源公众号：戎评
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2020年11月17日上午，《深圳特区报》刊登了一则多方联合声明。

声明的内容很简单。

深圳市智信新信息技术有限公司，已与华为投资控股有限公司签署了收购协议。

根据该协议，深圳市智信新信息技术有限公司作为收购方，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。出售后，华为不再持有新荣耀公司的任何股份。

华为此举何意？

1

蛇蝎蛰手，壮士断腕！

众所周知，作为一家“复合型”的信息与通信技术解决方案供应商，华为公司的业务板块大致可以被分为三大块。

他们分别是企业业务、运营商业务，以及消费者业务。

首先需要明确的是，“运营商业务”是华为公司的起家基础业务，这块业务所涵盖的包括无线基站产品、光传输设备、IP承载网设备、管理软件等产品，所面向的客户主要是各大电信运营商。

目前，随着多年技术积累和在下一代5G竞争领域所取得的领先优势，华为在该领域已经稳居世界第一。

然后是“企业业务”。

与“运营商业务”侧重于面向各大电信运营商提供硬件科技解决方案有所不同。华为的“企业业务”，则是主打数据存储、安防监控、线上会议通道架构，服务的客户，涵盖政府、公司、科研中心。

2019年，华为“企业业务”销售收入897亿元人民币，占比10.4%，为三大业务板块最低收入、占比最低部分。

最后是今天的主角儿——“消费者业务”。

顾名思义，所谓的“消费者业务”，面向的主要客户其实就是我们最普通的个人消费者。诸如我们熟知的手机、电脑、智能家居等电信网络消费终端，在华为的业务划分规则中，都属于“消费者业务”板块。

当然，这也是我将其称为“今天主角”的最大原因

——作为华为三大业务收入贡献的NO.1，华为消费者业务去年实现业务收入4673亿元，占华为公司总收入比例达到54.4%。

而在此之下，隶属于华为“消费者业务板块”的华为荣耀，去年则凭借着营收900亿元，净利润60亿，成为了华为消费者业务板块中，仅次于华为品牌手机营收的商业传奇！

当然，除了巨额营收利润以外，荣耀带给华为公司的优势，还远不止如此。

众所周知，作为世界手机行业发展中的霸主，苹果公司多年以来一直牢牢的把控着全球手机销量排行榜第一的位置。

而作为当前世界最大的新兴市场，多年以来中国虽然也涌现出了不少诸如小米、vivo这样的“明星产品”，但是相较于拥有4G时代先发技术优势的苹果公司，在实际竞争中，不论是小米、vivo，在没有更多科技后发实力支撑的情况下，所扮演的角色注定了都不过只是苹果身后的“捡拾者”角色！

而在此背景之下，华为公司筹划消费者业务板块，进军手机市场的企业战略，成为了中国本土企业“收复失土”的唯一希望....

当然，后来的事实也证明了华为的成功。

凭借有别于其他纯商业国产手机品牌公司的不同，拥有大量传统通讯技术专利加持，且在世界下一代5G通讯技术发展领域已经占据稳固优势的华为，在华为+荣耀的高低端品牌搭配下，在成为国内第一大品牌手机供应商的同时，可以说是已经具备了挑战苹果公司多年世界手机霸主地位，且必将缔造更大传奇的强劲实力！

然而，就是对于如此赚钱的荣耀、对于这样在华为消费者业务板块未来传奇缔造中举足轻重的荣耀，根本不可能缺钱的华为却在今天自断一臂...

并且，不同于很多公司名为出售，实为“资产重组”的藕断丝连，此次完成对荣耀交割后的华为，不仅不再占有任何的荣耀股份，从此以后，荣耀的一切经营管理、战略决策，都将彻底与华为无关！

显然，如此决绝与干净彻底的快速完成“优质资产”剥离的行为，是绝对不符合一般思维下的商业逻辑的。

华为出售荣耀，究竟是处于何种考虑？

很幸运，在《深圳特区报》17日刊登华为出售荣耀的联合声明之后，当日上午八时，华为方面的官方回应，为我们指明了答案：

在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，为让荣耀渠道和供应商能够得以延续，华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产...共有30余家荣耀代理商、经销商联合发起了本次收购，这也是荣耀相关产业链发起的一场自救行为。

关键词：

产业技术要素不可持续获得、巨大压力、自救行为....

2

美国的打压，起作用了

根据国际调研和数据分析机构Comprar Acciones的最新数据结论显示：

在刚刚过去的第三季度（6-9月），全球智能手机市场以高达3.66亿部、相较于第二季度32%的增长，走上了复苏的轨道。

老实讲，对于调查中诸如苹果、三星，乃至小米、vivo等一众品牌的销量暴涨，我其实并不感到意外。

无他，只因为相较于第二季度全球市场受疫情影响的“封闭”有所不同，在整个第三季度全球疫情缓解和市场开放的大趋势下，任何刚需损耗产品的销量增加，都应是在情理之中！

特殊的是华为。

作为全球第二大手机品牌，华为是此次调查中相较于第二季度销量，唯一没有连续增长的大牌

——在整个第三季度，华为的手机出货量仅为5100万台，同比下降24%。

当然，国内刚刚过去不久的“双十一狂欢”，同样也验证了这样一个调查结果：

与往年荣耀和华为霸榜国内市场有所不同，今年的双十一手机销冠，被小米和红米夺去...

是因为“品牌选择”转变了吗？

答案是否定的。

纵观整个事态我们不难得知，华为无论是在整个第三季度出货量的下降还是“双十一狂欢”中的落榜，其原因只有一个：

华为的手机芯片不足了！

对此，我们从今年8月7日华为消费者业务CEO余承东“2020年秋天上市的Mate 40所搭载的麒麟9000，可能是华为高端芯片的绝版”表态。

以及更早之前，全球芯片制造龙头、华为麒麟芯片主要代工方-台积电董事长刘德音有关“2020年9月14日之后，台积电可能将不再继续给华为供货芯片。”的公开发言中，可以很明确的感知到！

华为被蛰手了，谁是蛇蝎？答案只有一个：美国！

对此，有芯片供应领域的相关消息人士透露称，一直到9月15日美国“华为芯片禁令”最后日期前，台积电一直处于高度运转状态，竭力向华为供应包括4G、5G在内的各类高端手机芯片。

然后就是等待美国的“裁决”。

很不幸，在历经多次“华为禁令延期”之后，已经成功完成相关产业利益调整的美国，最终还是朝着华为落下了大锤

——根据美国政府出台的“华为禁令”，一切涉及美国技术、设备的全球芯片制造企业，将不再被允许向华为出售任何规定内产品。

虽不愿承认，但是事实确实如此。

在美国全面启动“华为禁令”之后，库存芯片正在以肉眼可见不断减少，却又在可预见的近期难以找寻到合适芯片代工厂的华为消费者业务板块，正在前所未有的压力下，面临着商品断供的风险！

在我看来，这很大程度上是此次华为选择全面剥离其消费者业务板块中荣耀资产的最根本原因

——在美国剿杀事急的今天，与华为产生联系所带给荣耀的，只能是无尽的封锁和围堵。

从战术的角度来看：随时面临芯片断供的风险，对于好不容易才得以在国内手机市场占据了一席之地的“荣耀”而言，并不是一个好的发展环境。

从战略的角度来看：倘若因为美国对华为的封杀，而导致荣耀品牌的一蹶不振，不仅是对该品牌成熟团队业务能力的浪费，由此可能产生的人才离散甚至投向外资，对于好不容易稳固下来的中国手机市场，无异于灾难。

除了全面剥离，华为别无选择...

无疑，随着华为全面剥离荣耀资产的消息传出，今晚的中国网络，注定是无法平静了....

无数声音中，有痛惜、有迷茫。

当然，还有一些所谓的“公共知识分子”，在今晚一定是最为兴奋的，他们的丑恶嘴脸，像极了鲁迅笔下所描述的那令人恶心至极的苍蝇：

战士战死了的时候，苍蝇们所首先发见的是他的缺点和伤痕，嘬着，营营地叫着，以为得意，以为比死了的战士更英雄。

他们对华为阻断其精心编排故事的恨意，一如我们对华为曾奋力抗争美国科技贸易霸权所燃起的希望

——2018年3月22日，美国总统特朗普在白宫签署总统备忘录，正式拉开对华贸易战。

犹记得，当年面对美国猛然而至的“大锤”，国内一些向来眼高于顶的所谓名流名士，那叫一个惊慌失措失声天塌了，奔走相间，唯恐争不了带路首功！

当然，后续事态的发展似乎也契合了这种“必败”的主流悲观，时至今日，我永远也忘不了那个机场大厅里，连夜赴美“付钱赎身”的身影....

我们能赢吗？

或许，只要能输的不那么狼狈，其实也是不错的....

然而，就在多少人心死的时候，突然钻出来的一个华为，却犹如阴霾天中的太阳一般，刺穿了重重乌云！

在华为面对美国政府制裁围剿，却依然能够有来有往的拼杀博弈下，我们才猛然发现：

原来曾经在我们眼中高不可攀的美国科技，其实也不过如此！

原来曾经在我们认为必败、甚至已经有人奔走投敌的一场战役，也是可以打赢的！

毫不夸张的讲，作为第一个成功抵御住了美国侵袭、在后续缠斗中，还能打的有声有色的中国公司，华为，那就是长坂坡上于万军之中七进七出的赵子龙！华为，那就是咱们中国人打赢这场美国对华民族复兴围剿战的旗手和楷模！

从某种意义上讲，与美国奋战不屈的华为，代表着的是一种精神，是一种中国人民誓死力争，是我们这个民族5000年来之所以还能够延续至今的，绝不屈服的抗争精神！

然而就在今天，一惯“硬钢”的华为终于在美国的打压下显露出了“力不从心”....

但是，鲁迅笔下的苍蝇，是盘旋在死去战士的身躯之上的苍蝇，今夜讥讽华为屈服了的那些“苍蝇”，又是个什么东西？

华为会输吗？

中国反抗美国科技霸权、贸易霸权的不屈斗争，会失败吗？

我的答案是：不会！

从华为自身出发，其三大业务板块中虽然消费者业务板块占据了其营收的大半，达到了54.4%。

但是我想，那些只会满口营营的苍蝇们大概也不会知道，华为的消费者业务虽然近年来市场份额发展迅速，但是无论从国家信息安全渠道建设，还是华为核心专利壁垒构建的良性循环发展，消费者业务板块的发展好坏，对华为整体而言，并不会构成某些人料想中的致命！

更直白一点就是：

华为的消费者业务，特别是此次出售的荣耀手机业务，其性质就是华为自研科技应用终端的市场化产物而已！

而此次华为之所以选择剥离荣耀手机的业务相关，也仅仅只因为公司发展方向在芯片制造领域短板下的现实压力和对中国未来手机制造本土发展，不为外人所趁，充分考虑之后的一种迂回战略！

不仅如此，凭借此次华为对相对低端的荣耀进行剥离，而不是对更加高端的华为品牌进行剥离的选择，我在此还可以进一步的大胆预测：

在手机芯片这一块儿上，华为接下来必然会有一个更大的动作！这个动作，足以稳住华为当前在高端手机市场对苹果、三星等外国手机品牌的压迫优势！

所以，战士死了吗？

很不抱歉！接下来的华为，恐怕会让苍蝇们失望。

毕竟，将毛主席语录奉为圭臬，以“小红书”作为企业行为指南的任正非，不可能不知道“存地失人，人地皆失，存人失地，人地皆得！”的兵家至理！

毕竟，早在很久以前，华为人便已经吼出了“只有敢于放弃，才有明确的战略，战略战略，只有略了，才会有战略集中度，才会聚焦，才会有竞争力。”

我坚信：这样的华为，不是那么好被打倒的！