知己知彼才是第一步!
作者:李大闲人 二战爆发之际,世界上引领情报工作潮流的是苏联的克格勃、英国的军情六处、以及德国谍报局。 他们都以间谍渗透见长,而美国的情报机构则刚刚起步,并走上了一条新路。 负责筹备美国战略情报局的多诺万认为,情报本质上是处理信息的智力活动。有价值的情报来自于对公开资料的科学收集和分析,而不是源于间谍。 美国“情报之父”多诺万 他当时的一些见解,至今仍振聋发聩。比如说情报必须有战略作为指导,分析是情报的中心环节,而战略必须以情报为基础; 情报不是政策和目标的终点,也不负责执行,而是作为决策的辅助环节; 情报必须紧贴政策,但又不能和政策靠的太近,避免丧失客观公正; 多诺万还敏锐的指出,90%以上的情报是可以通过公开途径搞到的,影响局势走向的重要结论,往往源于光明正大的观察和分析。 当时美国的最高决策者罗斯福,面对“信息爆炸、情报缺乏”的窘境,按照多诺万的设计,成立了战略情报局,并确定了一整套情报生产体系。 它带有企业特质,以效率质量优先,情报生产极为标准化;它鼓励科研氛围,不同领域专家各抒己见,从不同角度提出看法、进行论证。 在真相的迷雾面前,这个体系犀利的拼接和透析,见微知著,找出关键,为决策者提供了有力的支撑。 二战结束之际,战略情报局的一部分转入美国国务院,并在1947年成立了中央情报局。 时至今日,中情局仍是美国内外决策的重要环节。在俄乌战争中,中情局成功预判了俄的行动,在战争初期中以极低成本拖住了俄,一度将俄逼入死角。 如今观察美国情报生产,一是为了知己知彼,一是给情报工作去魅,更重要的是反观自己。 情报不是通过间谍去策反大人物,更不是像007电影里一样的天兵下凡。 系统思维、团队协作,才是情报的真谛。 而对于普通人的启发,则在于必须摆脱“暴发户”思维,摆脱只靠那种道听途说、以为凭借所谓“爆炸性内部消息”,就能赚取超额收益的思维。 面对这个复杂的世界,对资源有限的普通人来说,应该早一些形成自己的分析体系,对纷繁的信息抽丝剥茧。 这才是获取真知、立于不败之地的靠谱路数。
来源:地安门外一闲人(ID:damyyxr)