老板如何调动员工积极性?看看稻盛和夫的七个建议
如何充分调动员工积极性?如何让员工发挥自己的才能,为企业创造价值的同时提升自我价值?如何实现健康良好的企业员工关系?
来一起看看稻盛和夫先生给企业家的七个建议吧~
01
把员工当作经营伙伴
经营者所需要的是能与自己同心同德、同甘共苦的“伙伴”,分担经营责任的“共同经营者”。
从正面对员工直言相告:“我要依靠你。”让员工感受到自己被需要、有价值。
02
乐于付出、自我牺牲
做老板的不能坐在那里享福,而是一定要千方百计、努力再努力,忘却自我,乐于自我牺牲,优先考虑员工。
只要你这么做,员工就会爱戴你。
03
阐述工作的意义
如何做到这点?
我们来体会体会稻盛和夫对员工说的这段话:“我们现在所做的课题,全世界也只有一两家公司在做,堪称全世界最先进的研究开发。这种研发一旦成功,我们的产品将被广泛使用,将对人们的生活做出巨大贡献。而这个社会意义重大的研发工作成功还是失败,完全取决于你们,取决于你们每天每日的工作。拜托你们了!”
04
揭示高目标
企业的全体员工共同拥有美好的愿景、远大的目标,大家都具备“非如此不可”的强烈愿望,那么,强大的意志的力量就能发挥出来,组织就会产生巨大的能量,朝着梦想实现的方向前进,超越一切障碍。
05
明确企业的使命
与全体员工共同拥有这一使命,在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类社会的进步发展做出贡献。
06
不断讲述哲学
平时不要只会批评员工,而是要不断传递:“人为什么而活,为什么而工作,我对人生是这么思考的,我打算这样度过自己的人生,我希望与大家一起以这样的态度来度过人生”。
07
提升自己的心性
经营者一定要学习正确的哲学,努力拓展自己的器量。
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