初心难忘刘强东:丧失公司掌控权悲情落幕,转身捐出149亿成传奇
刘强东曾说:“我花了20年,从宿迁到了北京;我又花了20年,从北京到了纽约。”
如今人在漂亮国的刘强东已经鲜少公开露面,最后一次发声是“明州事件”和解后,通过律师发声明向妻子表达歉意,并透露即将迎来新的小生命。
而11月16日胡润研究院发布的《2022胡润慈善榜》,则将“消失”的刘强东推到舆论的风口浪尖,不过,这一次迎接他的褒奖声。原来东哥不在国内的这一年,依旧向环保和教育事业捐出了149亿巨款,成了名副其实的“中国首善”。
一、宅心仁厚的“大强子”
“我受过穷,那种无法言喻的穷。”
1974年,刘强东出生在苏北农村贫困农家。10岁时才第一次见到电灯,小时候最大的奢侈就是过年时吃一碗猪油拌饭,吃完还要在碗里倒开水喝油汤。18岁时考上人大后,家里根本拿不出学费和路费,靠着乡亲们凑的“76个鸡蛋和500元毛票”他才能走出宿迁。
大强子是个不忘恩情的人。京东上市后第二年,他就带着新婚妻子回到农村老家,拉着村里老人的手,每人发了1万块红包,又出资2000万建设京东敬老院,让村里老人住进了集医疗、养老一体的高端养老院。
刘强东还力排众议将京东全国客服中心、京东物流中心、京东云计算基地等在宿迁落地。京东入驻后,宿迁GDP翻了4倍,从810亿增长至3719亿。此外,被教育改变人生的他,还动用人脉、耗资4000万,将名校南京外国语学校引入宿迁,每个月还私人出资1000元补助坚守在农村的教师。
曾经的采访中被问及“钱变现了最想做什么?”,刘强东诚恳表示:“想捐出去。过去十几年我现金收入的60%都捐了出去。我领养了10个孤儿,我会尽到父亲的责任,结婚也会给他们买房。还资助了138个孩子,他们有父母,就是太穷了。 ”
难怪360周鸿祎说:互联网行业有太多江湖大佬,只有刘强东最真实。
二、“我不想走,但我不能留”
2018年,正值刘强东事业如日中天之际,一场明州事件将他推向了舆论的风口浪尖。那一刻,他脑海里想得最多或许就是“不能影响公司”。
他立刻紧急调整公司架构,将管理权力赋予“接班人”徐雷。之后又陆续退出200多家京东系企业高管、卸任CEO;为了方便副总裁缪钦管理,今年9月,刘强东又同意将于宿迁天宁、西安京东分别持有的45%股权转让给他。至此,刘强东几乎丧失了京东的管理权。
一句“我不想走,但我不能留。”道尽他的心酸无奈。
其实,不想走的不仅是刘强东,其他归隐江湖的大佬何尝没有相似境遇。马云在2020年外滩峰会后消失匿迹,金句频出的雷军不输出段子了,张朝阳当了物理老师,俞敏洪不再讲鸡汤……时移世易,互联网辉煌不再。
但叱咤过风云,谁甘心静默?其实大家都在等下一个风口。
马云悄悄斥资160亿收购“民营第一检”爱康国宾,阿里健康占据线上医药的半壁江山;砍一刀黄峥给母校捐1亿,要去搞生命科研;华人首富李嘉诚则是“赛乐瑞”类抑衰科技的早期投资者,并且从中获利颇丰。
“赛乐瑞”类抑衰技术多来自于哈佛大学老龄研究中心,其以内部细胞为靶向,激活失能提供能量,进而实现拖慢变老进程目标。不仅如此,此类成果在清北、四川大学等国内高校研究中,同样证实对肌肉、骨骼、皮肤等老年指标有积极作用。
强大科研背书也助推了消费市场扩张,尽管赛乐瑞价格不菲,在京东等渠道依旧海量出货,双11等活动中更是一夜售出千万。
近些年,我国老龄化形势愈加严峻,全国有2.6亿60岁以上老人,占比高达18.7%。中信证券调研报告指出,抑老科技在国内远期规模将超千亿,国际机构P&S Intelligence数据则显示,抑老科技的全球规模已超1944亿美元,难怪大家挤破头都想进来。
三、没有东哥,京东还好吗?
曾有京东内部员工爆料,刘强东在失去京东控制权前夕,裁掉了一批快递小哥,不是为了“泄愤”,相反是为了给这些快递小哥争取到一大笔赔偿,“这或许是东哥最后能为兄弟们做的事了。”
东哥掌权时对假货零容忍,只要发现有商家销售一件假货,就会拉入黑名单,再也不合作。可如今刚过去的消费节,京东就被人举报销售假羽绒服;原本刘强东苦心建立起次日达、送上门等快递服务,好评如潮,如今不少地区也懈怠了……没有人比刘强东更爱京东。
即便狼狈离场,刘强东也不忘初心,豪迈捐出149亿成传奇。
“尔曹身与名俱灭,不废江河万古流。”两千多年前,宿迁人项羽吟诵出的这首气势恢宏的诗,两千多年后的宿迁人刘强东,将之演绎到新的高度。
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