已故400亿浙商大佬与小30岁小娇妻的爱情故事
今年2月10日的时候,65岁的郑永刚因为突发心脏病,最终在日本抢救无效去世。周婷悲痛万分,作为治丧委员会成员一起操办老公的身后事。
这也让郑永刚与小30岁小娇妻周婷的爱情故事浮出水面.......
周婷——高颜值的学霸主持人
周婷是一位85后,出生于浙江省杭州市,浙江大学新闻与传播学硕士研究生。上海市青联委员。2007年进入上海电视台工作,陆续担任《上海早晨》、《世博快报》、《财经早班车》、《财经中间站》、《最新闻》、《理财宝典》、《财富地理周刊》等节目的主持人。2013年起担任第一财经频道晚间主新闻《财经夜行线》的主播工作。
不管是在“四川雅安地震”、“中国全年经济数据发布会”,还是在“美国大选现场辩论会”等各种大直播中都能看到她的精彩表现。她在2012年主持的“假日高速免费行”的大直播,获得了集团传媒人奖三等奖;她在2013年参与策划并主持的“央企在上海”系列报道,获得了上海市“走转改”二等奖,并在驻沪央企和投资者中引起广泛好评。
一直以来,财经女主播周婷给观众的印象都是大方靓丽,睿智而亲切的,在财经新闻的播报中她努力探索适合现代快节奏观众的播报新样式,在和嘉宾的对话中尽显老练和聪慧。她是财经频道中少有的既拿到证券从业资格证又拿到CFA证书的主持人。她说,她要为大家传递更多“美丽中国的财富新机遇”。
在《民企在上海》节目中,她经过前期走访、调研,选择了7家有代表性的民企,并成功专访了这些民企的一把手。一次偶然的机会,她认识了比她大30岁的杉杉品牌创始人、上海市宁波商会会长郑永刚。
生于1958年的郑永刚祖籍浙江宁波,精力充沛,长期活跃于台前幕后。郑永刚最早也是从一名货车司机做起,历经34年风雨,从服装、锂电,再到偏光片产业,缔造出中国人耳熟能详的杉杉集团。那时郑永刚已经结束了一段婚姻,并且还有一个儿子郑驹。
但是周婷被郑永刚深深吸引,低调嫁给了他。周婷结婚后,淡出主持圈,相夫育子。后来,周婷生下两子一女,其中一对儿子是双胞胎。
郑永刚——居安思危的“巴顿将军”
被赋予“服装行业的巴顿将军”称号,只是郑永刚三次创业中为人称道的早期传奇故事
从服装起家,到转型锂电材料,近两年布局偏光片,郑永刚率领杉杉集团成为锂电负极材料和偏光片领域的“双料龙头”。
在33年的经商经历中,外界对其的评论中常提到的就是“居安思危,眼光超前”。
他的前期创业史已为公众所熟悉:1976年,高中毕业后,郑永刚入伍当兵,转业回宁波后,成为一家外贸公司的货车司机。1985年,由于工作表现突出,27岁的郑永刚被派到鄞县棉纺厂当厂长。1989年,刚满31岁的郑永刚,出任宁波甬港服装厂的厂长。1990年,杉杉西服走红全国。
1996年,郑永刚亲手将杉杉股份推上A股没多久,就敏锐地嗅到了危机。“我们发现一个问题,一旦市场放开,中国品牌自然会形成一个梯队式品牌市场。所以我们当时就意识到,杉杉西服想一直独领风骚,长期成为国人的‘国服’的可能性不大。”
1999年,杉杉便开始研究企业转型。郑永刚设定了两个大的战略方向。第一个方向,是“新能源新材料有未来”;另外一个,是“大健康有未来”。
那时,研究锂电的负极材料是一场“豪赌”。
郑永刚先后投资了近4亿元,推动负极材料中间相炭微球从实验室实现产业化,为国内锂电产业链补上了一块重要的拼图。
如果说1997年天津力神注册成立,标志着锂离子电池国产化的开始,那么,2000年中信国安盟固利成立,开启了正极材料国产化的关键进程;几乎同时,上海杉杉的负极材料项目实现量产,成为负极材料国产化的开端。此后,电解液、隔膜、六氟磷酸锂、碳酸锂等材料陆续实现了国产化。
2003年,杉杉股份并购了新能源材料领军人物创建的锂电池正极材料企业,经重组后共同成立了湖南杉杉新材料有限公司。2005年,杉杉科技收购年产500吨电解液企业,并以此为基础组建了电池材料有限公司。
郑永刚从最传统的“服装大王”,一跃而成为中国新能源行业的重要开拓者和领军者。
在2017年的那场央视《对话》节目中,郑永刚透露了杉杉在负极材料的艰苦探索。
“发展锂电材料的这个过程当中,我们是很委屈也很辛苦,因为我们坚持了高端的技术路线。2010年开始市场上有大量的水货,品质差,价格便宜,我们一直在亏损。如果我们当时做水货是轻而易举的事,也能赚钱,但是我们坚持了高端路线,到了第六年才微利,内部我们就耐不住,开始有分歧。当时我们准备跟汉鼎基金合作,实际上是要卖掉,说句不好听是卖不掉又烂在手里,这是一个痛苦的过程。”
苹果手机问世后,对锂电池产品的要求十分严格,全球招标时,杉杉的材料与ATL公司(锂电池公司)捆绑竞标,很快获得了认可。而后,杉杉的电池材料成为ATL、比亚迪、力神、奔驰、苹果、索尼等知名企业的供应商,并发展成为锂电负极材料供货商中的佼佼者。
“实业是民族和国家的基石、根本,在做实业过程当中,要有一个非常热爱实业的精神。所以尽管有委屈,尽管有痛苦,但是我们还是坚持。”2017年那场《对话》上他这样说。
到2022年回头看这段创业历史,他已如清风拂尘,“总体来讲,回想我们当时的转型,一个是战略方向确定得比较精准。第二个就是,我们坚持不赚钱,那不赚钱能坚持?当然,你也有基础条件,因为杉杉西服那个时候如日中天,还是很赚钱的,所以大马拉小车,应该说没啥问题,也不困难。”